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« Décider, c’est conclure avec objectivité ». Vous avez rencontré les candidats et vous devez prendre la décision de recruter celui qui s’adaptera le mieux à vos besoins et dans votre quotidien.
Pour vous y aider, complétez une grille d’évaluation avec les éléments que vous avez recueillis pendant l’entretien et confrontez-les avec la définition du poste.
S’appuyer sur cette grille a un triple intérêt :
Ainsi, vous pouvez d’ores et déjà établir un « classement » objectif des candidats par rapport aux différents critères du poste.
Pensez à formaliser clairement et précisément votre décision pour chaque candidat, afin de pouvoir leur répondre ultérieurement.
Si le candidat vous y a autorisé, c’est le bon moment pour contacter les précédents employeurs dont il vous a donné les coordonnées. Ceci vous permet d’affiner votre prise de décision.
En dernier recours, imaginez-vous avec chacun des candidats en situation réelle. Cela pourra vous aider à identifier la personne qui s’adaptera le mieux à votre propre mode de fonctionnement, votre tempérament, vos attentes.
Attention : le candidat parfait en entretien n’est pas obligatoirement un parfait collaborateur. Ne négligez pas l’importance de la période d’essai.
Pour vous y aider, nous mettons à votre disposition un modèle de grille de sélection que vous pouvez télécharger.
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